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엉킨 실타래

엉킨 실타래를 풀기 위해서는 엄청난  인내심이 필요하다.  그래도 풀리지 않는 다면 잘라야 한다. 인간 관계도 그런거 같다. 문제가 있으면 풀고 가야하지만 그 문제가 너무 풀기 힘들다면 잘라야 한다. 

어디서 왔지?
[["synd.kr", 12], ["unknown", 170], ["www.google.co.kr", 3]]
다른 글들
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관계

하늘이 맺어준 연이라 부르던 우리의 붉은 실은
색이 바래버린채 얽키고 설키며
서로의 목을 죄여오고,
우리가 꿈꾸던 유토피아는
사랑의 달콤함 대신 사랑의 이면을 바라보며
잿빛으로 썩어버리고 말았지만,
너도,
나도,
그 누구도,
서로를 벗어날 순 없어.
차디찬 밤의 그림자가
따뜻했던 너를 속삭여.
A
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관계

눈에 보이지 않는 것보다 얄궃은 것은 없다
나의 가시적인 육체에 우리의 흔적을 남겼다
이건 네가 나를 미워한 흔적...
이건 네가 나를 원망한 흔적.......
사실 아무 의미가 없었다
네가 부여해 주지 않았기 때문이다
당연하게도 심장 속에서 피는 흐른다
젊은 육체는 손톱자국을 금새 메울 것이다
어느덧 나는 완전해졌다
흉터도 없이 깨끗했다
창문에 부딪히고 싶었다
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미묘한 관계

한동안 너의 인스타그램을 훔쳐봤어.
헤어진지 벌써 1년이 지났는데 아직도 네 인스타그램을 훔쳐봤어..
혼자만 계속 너를 그리워했나봐!
나 이젠 그만두려고.
이젠 너와의 추억도 흐려지고 있어
너와함께가 아닌 나 혼자만의 이 미묘한 관계를 정리하려고해
진짜 안녕
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Square

소프트웨어와 제안서의 품질은 반비례 관계

얼마전에 소프트웨어 개발과는 무관한 자리에서 농담으로 나온 얘기.
그런데 이 말이 계속 머리에 맴돌아.
개인적인 경험을 떠올려보니 이게 점점 맞는 말이더라고.
왜 그럴까 생각해봤어.
- 기능 단위로 가/불가 여부 정도만 확인
- 성능표, 스펙 등의 자료만 제공
- 제안서의 목적은 제품이 아니라 판매
- RFP를 왜 개발사가 만들어? 충공깽
- 발주사는 뭘 만들어야할지 1도 모른단 말이지
- 그래서 작성자의 글빨과 PPT빨이 유일한 품질 변수
애초에 시작이 농담이야. 진지하게 받아들이지마.
그치만 제안서 작성과 요구사항 분석 단계에 기술자가 참여해야한다는 말은 진심이야.
*상식적으로 참여할 것 같지? 아니야ㅋㅋ 보통 "시킨거나 잘 만드세요"라는 말을 들어.
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Rails4, Elasticsearch
관계 모델 및 Method 인덱싱

searchkick 이나 tire(retire) 등을 사용하지 않고 elasticsearch-model 을 사용하는 경우 mapping 을 사용해 인덱스를 설정할 수 있다.
내 경우엔 다국어 사용을 위한 store 컬럼들과 관계모델의 컬럼들, 그리고 일부 메쏘드를 인덱스에 포함시켜야했다. - 아마 모두가 비슷하겠지.
간단하게 as_indexed_json 을 오버라이드하고 인덱스 재성성 ㄱㄱ
해시와 배열이 뒤섞여 있어 좀 거지같아 보이지만 직접 해보면 이해가 쉽다.
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저 달처럼 우리관계도 가끔은 어둡고 작아질수도
있겠지만
항상 오늘만 같았으면 좋겠어
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이별

미지근한 관계가 끊어졌을 뿐인데 마음이 답답해진다
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하루

기꺼이 들어주고 들려줄 수 있는 관계
마음도 배도 배불렀던 하루
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두드리다

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자살

사는 것 과는 반비례 관계
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5년전에 알았더라면 싶은 서비스와 스타트업에 대한 5가지 생각

내가 대중 음악 산업에 종사하던 90년대에 신인가수의 홍보기간은 암묵적으로 3개월이었다. 음반사나 기획사의 경제력에 따라 달라지지만 공중파 음악프로그램 1회~4회 출연이 가질 수 있는 모든 기회였다. 라디오나 공개방송은 공중파 출연을 위한, 홍보를 위한 홍보일 뿐.
오늘날 좋은 서비스는 반드시 무상으로 홍보된다. SNS든 메신저든 입소문이든 반드시 홍보된다. 반드시.
3개월 이상 양적 성장이 없었다면 앞으로도 없을게다.
후속곡을 들고 나오던지 리믹스를 하던지 뭐라도 해야 그나마 생명연장이 가능할게다.
문제를 해결하는건 제품이지 돈이 아니다.
돈으로 해결될 문제였다면 나에게 기회는 없다.
스타트업이 돈으로 해결할 수 있는건 단 하나. 멋진 사무실과 있어보이는 책걸상 뿐이다. 세.. 세가지네
투자자/투자사의 자본과 투자 금액, 경력과 포트폴리오. 전문 산업 분야와 네트워크. 적어도 지금은 나와 무관한 자원이다.
투자자의 관심이 내가 다루고 있는 문제와 얼마나 맞닿아있는지가 유일한 선택 기준이어야한다.
관계없다고? 풍부한 네트워크와 자본을 내가 이용하는 효율적인 관계라고?
내가 이용당하고 있을 뿐이다.
3개월이 열두번 반복돼도 성공은 보장되지 않는다.
남는건 사람과 경험.
그 중 끝까지 믿을 수 있는 사람과 온전히 얻을 수 있는 경험은 자기 자신과 자신의 경험 뿐이다.
허투루 실패하지 말자. 내 제품의 문제도 못찾는다면 어떤 문제를 해결할 수 있겠는가.
말이 필요한가? 문제가 입과 문서로 해결될 수 있었다면 애초에 문제가 아닌게다.
제품없이 말하지말자. 제품으로만 말하자.
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망설임

어떻게 반응할지 망설이는게
아직도 적응하지 못했다는 거.
언젠가 아무 생각없이 대할 때,
비로소 어떤 관계조차 없는 거.